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2018年10月安全生產會

時間:2018-03-24    閱讀:1815

四川地能電力建設工程有限公司安全生產會議


 

2018年1024日,生產副總祝總召集質安部、副總工程師、分公司經理、項目部經理、項目技術員及工程部全體技工在公司基地召開2018年地能公司3月安全生產會議,就近期各地出現的安全生產事故結合我公司現狀,停產開展整頓教育,進一步加強安全生產意識,杜絕一切安全生產事故的發生,對公司各個項目部工作人員敲響警鐘。現將會議內容紀要如下:

一、公司安全生產總體思路

    安全生產形勢嚴峻,各級管理部門加大對安全生產更嚴格的管理。我公司必須做到無違章。各項目部管理人員在現場監護一定要及時到位,每個管理人員要盡自己的職責,必須做到“同進同出”,在施工現場加強流動監護。施工負責人必須對現場施工工序進行檢查,工序必須到位。對工器具要仔細檢查,禁止出現損壞和過期的工器具進入我公司施工現場。杜絕一切習慣性違章。

 

二、各項目部經理及近期的安全形勢做出的分析和要求

第一項目部:必須要把現場的工作做好,安全責任落實到人頭,加強現場施工組織,必須做到有序。各級管理人員在施工現場要加強對施工人員個人安全裝置的檢查,杜絕一切因為人為引起的安全事故。現場勘查制度必須落實,要分析透徹施工現場的危險點。

天府分公司:進一步加強事故防范,施工現場必須做到“同進同出”,加強現場安全和質量的把控。嚴抓施工現場習慣性違章。對于施工現場違章屢禁不止的從分管領導開始問責。對于施工現場人員因自身工器具不完善,造成的后果,進行嚴重處罰。

第三項目部:現場工器具必須合格,方能使用。每道工序必須符合標準。裝設接地線要到位。

三、質安部提出進一步落實安全和質量生產的要求      

各個項目部認真傳達、學習安規規范,避免在工程施工過程中的習慣性違章。對勞務公司在生產過程中不聽指揮,違章作業,管理人員有權停止其工作,待整改完成后方可恢復施工。安全和質量同等重要。不能因為搶進度而忽視安全和質量問題。

四、副總工程師參會提及的問題

目前安全生產形勢嚴峻,我公司在這樣的高壓環境下,必須要做到萬無一失。在施工過程中,所有措施都要落實到位,都要有相關的負責人。保證生產的順利進行,不能因為搶工期而略安全。各崗位要切實做到安全生產工作。

五、總結

一、深刻吸取安全事故教訓,加強安全生產的力度。

二、采取有針對性的措施,加強各級單位的安全生產管理。

三、加強個人的管控。

四、標本兼治,從本質上要求。

五、加強考核問責。



                                 二〇一八年十月三十日

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